Ga naar de inhoud van deze pagina Ga naar het zoeken Ga naar het menu
Vorige pagina

Algemeen Bestuur

woensdag 10 juli 2019

21:00 - 22:00
Locatie

Kapel

Voorzitter
Kees Jan de Vet
Agenda documenten

Agendapunten

  1. 1
    OPENING
  2. 2
    SPREEKRECHT
  3. 3
    BESLUITVORMENDE NOTA'S
  4. 3.a

    Portefeuillehouder: Kees Jan de Vet


    De voorgestelde aanpak voor de ontwikkeling van een Vlaams-Nederlandse samenwerkingsagenda (‘SAMEN grenzen overbruggen’) is opgesteld naar aanleiding van de aanbevelingen in het rapport van de rekenkamercommissie (juni 2018). Centraal in de aanpak staat het voortdurend met Vlaamse partners bepalen welke onderwerpen kansrijk zijn om samen aan te pakken. Relatiebeheer is daarbij het fundament voor het versterken van bestaande contacten en het ontdekken van potentiële nieuwe samenwerkingspartners. In dialoog met de Vlaamse buren en de Nederlandse Maas partners bepalen we steeds per onderwerp wie de geschikte gesprekspartners op het juiste bestuurlijke en ambtelijke niveau zijn. Op basis van gesprekken met Vlaamse collega’s en de inhoud van Vlaamse beleidsnota’s, beheerplannen en de bestuursprogramma’s van de provincie Antwerpen en de Vlaamse gemeenten in het grensgebied, is een eerste aanzet voor een samenwerkingsagenda gemaakt. Deze bestaat uit 5 hoofdthema’s met prioriteiten voor de bestuursperiode 2019-2023 welke samen met Vlaamse
    partners zullen worden uitgewerkt en jaarlijks kunnen worden bijgesteld.


    Besluit: Het algemeen bestuur stemt in met de voorgestelde aanpak voor het samen met Vlaamse partners ontwikkelen van een samenwerkingsagenda.

  5. 3.b

    Portefeuillehouder: Theo Schots


    Maatschappelijk verantwoord inkopen is niet nieuw voor waterschap Brabantse Delta. Bij het aanbestedingsproces letten we niet alleen op de prijs van producten, diensten en werken, maar ook op duurzaamheidsaspecten. Met deze beleidsnota zetten we de volgende stap door ambities voor maatschappelijk verantwoord opdrachtgeverschap inzichtelijk te maken. Daarbij formuleren we uitgangspunten en actiepunten. Hiermee geven we invulling aan de intenties uit het Manifest
    Maatschappelijk Verantwoord Inkopen en de ambities uit het bestuursakkoord.


    Besluit: Het algemeen bestuur stemt in met beleidsnota Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeverschap.

  6. 3.c

    Portefeuillehouder: Kees de Jong


    In 2016 heeft het algemeen bestuur gekozen voor een programmatische aanpak van de structurele blauwalgoverlast. Er is toen voor de eerste tranche budget beschikbaar gesteld en conform de afgesproken aanpak wordt nu een vervolg gegeven. Het noodzakelijke krediet (€ 300.000,- per jaar voor de periode 2019-2021; totaal € 900.000,-) is bedoeld voor nadere systeemanalyses om een goed beeld van het noodzakelijke maatregelpakket te hebben en hierover goede afspraken met gemeenten te kunnen maken. Voorbeeld is de enclosureproef in de Binnenschelde. Kleinschalige maatregelen worden ook uit dit krediet betaald. Voor eventueel noodzakelijke omvangrijke maatregelen zal aanvullend krediet worden aangevraagd. Met deze aanpak sluiten we aan bij het voorstel “Blauw Brood, of Blauwalg” - van de fracties Partij voor de Dieren, Partij van de Arbeid, Water Natuurlijk en Natuurterreinen - waarin terecht wordt geconstateerd dat de relatie tussen blauwalgontwikkeling en klimaatverandering complex is. Een zorgvuldige aanpak is noodzakelijk om de overlast structureel aan te pakken tegen acceptabele kosten. De aanpak vraagt om een frequente rapportage aan het dagelijks- en algemeen bestuur over de voortgang.


    Besluit: Het algemeen bestuur neemt kennis van de voortgang van het programma Aanpak blauwalgoverlast en stemt in met een uitvoeringskrediet van € 900.000,- voor kleinschalige maatregelen en systeemanalyses ter voorbereiding op uitvoering van eventuele omvangrijker maatregelen.

  7. 4
    HAMERSTUKKEN
  8. 4.a
    ADVIESNOTA'S
  9. 4.a.1

    Portefeuillehouder: Kees de Jong


    In het Nationaal Bestuursakkoord Water (NBW) is afgesproken dat gemeenten en waterschappen gezamenlijk de kans op wateroverlast in het stedelijk gebied moeten verminderen. Gezamenlijk zijn de maatregelen naar wateroverlast geïnventariseerd door het uitvoeren van nader onderzoek, vastgelegd in stedelijke wateropgaves per gemeente. Hierin staat hoe het watersysteem klimaatbestendiger kan worden gemaakt en welke kosten dat met zich meebrengt. De totale scope van de SWO voor ons waterschap bestond uit diversen projecten die in 4 fasen zijn/worden uitgevoerd. Voor fase 4 betreft het een resterend aantal concrete projecten die door het waterschap en de gemeente in de komende periode (2019- 2021) moeten worden uitgevoerd. Voor maatregelen uit deze fase wordt een uitvoeringskrediet van € 1 miljoen aangevraagd. Aangezien het als een aanvullend krediet wordt beschouwd, dient het algemeen bestuur hier mee in te stemmen.


    Besluit: Het algemeen bestuur stemt in met:

    1. het uitvoeren van maatregelen in het kader van de stedelijke wateropgave fase 4;
    2. het ter beschikking stellen van een aanvullend uitvoeringskrediet van € 1 miljoen.
  10. 4.a.2

    Portefeuillehouder: Kees de Jong


    Het project verbeteren afvoercapaciteit waterloop Bosschenhoofd is een samenwerking tussen het waterschap en de gemeente Halderberge. De gemeente Halderberge gaat verhard oppervlak afkoppelen van het gemengde rioolstelsel in het zuiden van de kern Bosschenhoofd. Het afgekoppelde verhard oppervlak gaat afvoeren op een waterloop gelegen aan de westzijde van de kern Bosschenhoofd. Middels het project wil het waterschap komen tot een onderhoudbare A-waterloop, welke aan de gewenste maatvoering voldoet. Het ontwerp voor de waterloop is door middel van burgerparticipatie tot stand gekomen. Om de werkzaamheden uit te kunnen voeren, dient het projectplan door het algemeen bestuur te worden goedgekeurd. Het ontwerp projectplan heeft gedurende zes weken ter inzage gelegen. Er zijn zeven zienswijzen ingediend, waarop het projectplan op onderdelen is aangepast. De kosten voor het uitvoeren van de maatregelen bedragen € 840.000,- incl. BTW. Voor uitvoering van de maatregelen is al eerder een uitvoeringskrediet beschikbaar gesteld.


    Besluit: Het algemeen bestuur stemt in met:

    1. het vaststellen van projectplan Waterloop Bosschenhoofd;
    2. de uitvoering van het project Waterloop Bosschenhoofd;
    3. vaststellen van de nota van zienswijzen.
  11. 4.a.3

    Portefeuillehouder: Kees de Jong


    Uit technische inspectieronden is geconcludeerd dat de mechanische en elektrotechnische installaties van poldergemalen Moerdijk en Niervaert aan het einde zijn gekomen van de technische levensduur en dat renovatie noodzakelijk is. De cultuurhistorische waarde van beide gemalen is in beeld gebracht. De renovatie is daarop gericht voorbereid. Gemaal Moerdijk zal in de huidige situatie, inclusief dieselmotor worden behouden en de bestaande historische elementen zullen, indien nodig, worden gerestaureerd. Gemaal Niervaert zal worden gemoderniseerd met respect voor de bestaande beeldkenmerken en worden uitgerust met visvriendelijke pompen waarbij de huidige dieselmotor wordt vervangen door een elektromotor. Met deze adviesnota wordt uitvoeringskrediet aangevraagd om de renovaties te realiseren.


    Besluit: Het algemeen bestuur stemt in met:

    1. renovatie van de poldergemalen Moerdijk en Niervaert;
    2. het beschikbaar stellen van een uitvoeringskrediet van € 3.900.000,-.
  12. 4.a.4

    Portefeuillehouder: Kees de Jong


    In de periode 2009-2010 heeft waterschap Brabantse Delta voor alle daartoe verplichte gebieden peilbesluiten vastgesteld. Het waterschap streeft ernaar om de peilbesluiten continu actueel te houden met een doorlopend proces van herzieningen. Voor een aantal peilgebieden is het peilbesluit verouderd, hiervoor is een nieuwe afweging gemaakt.
    Dit voorstel betreft de partiële herzieningen van de peilbesluiten Moerdijk, Oosterhout-Waalwijk en Steenbergen Brabantse Wal met nieuw vast te stellen peilen en/of begrenzingen van peilgebieden. Per deelgebied, vaak een clustering van enkele peilgebieden, is hiervoor een onderbouwing opgesteld.
    Het ontwerpbesluit heeft van 21 maart tot 2 mei 2019 ter inzage gelegen. Er zijn drie zienswijzen ingediend.
    Het besluit is licht aangepast naar aanleiding van deze zienswijzen.
    De afweging is gemaakt op basis van het vigerende beleid. Deze partiële herziening draagt bij aan een groter areaal met actuele peilbesluiten.


    Besluit: Het algemeen bestuur stelt het besluit Partiële herziening peilbesluiten 2019 fase 1 vast.

  13. 4.b
    MEDEDELINGEN
  14. 4.b.1

    Portefeuillehouder: Kees Jan de Vet


    Besluit: Het algemeen bestuur neemt de mededeling voor kennisgeving aan.

  15. 4.c
    INGEKOMEN STUKKEN
  16. 4.c.1

  17. 4.c.2

    Portefeuillehouder: Kees de Jong


    Besluit: Het algemeen bestuur neemt de brief van de fractie Partij voor de Dieren en de DB-reactie voor kennisgeving aan.

  18. 5

    Portefeuillehouder: Kees Jan de Vet


    Besluit: Het algemeen bestuur stelt de notulen (inclusief de actie- en toezeggingenlijst) en de besluitenlijst van 19 juni 2019 vast.

  19. 6

    Mondeling

  20. 7
    SLUITING