Algemeen Bestuur 2019-2023

Zo nodig direct gevolgd door de behandeling van het agendapunt waarover zij inspreken.

Portefeuillehouder: Kees Jan de Vet

Besluit: Het algemeen bestuur neemt de brief van de rekenkamercommissie voor kennisgeving aan.

Portefeuillehouder: Kees Jan de Vet

Besluit: De rekenkamercommissie stelt het algemeen bestuur voor de aanbevelingen uit het voortgangsonderzoek over te nemen en het dagelijks bestuur de opdracht te geven het algemeen bestuur eind 2021 te informeren over de voortgang van de uitvoering van deze aanbevelingen.

Een nieuwe versie van het rapport wordt maandag 18 januari a.s. gepubliceerd.

Politieke oordeels- en besluitvorming over de door het DB geagendeerde nota's (verdeeld over hoofdpunten en hamerstukken).

Portefeuillehouder: Niels Mureau

Besluit: Het algemeen bestuur stemt in met het toekennen van € 1.250.000,- voorbereidingskrediet voor de ontwerpfase van persstation Moerdijk en locatie Hoeven.

Portefeuillehouder: Hans Peter Verroen

Besluit: Het algemeen bestuur stemt in met:
1. het beschikbaar stellen van een uitvoeringskrediet van € 370.000,- voor de uitbreiding van de dataopslag;
2. neemt kennis van het voornemen tot het opstellen van een opslagstrategie voor de komende jaren.

Portefeuillehouder: Theo Schots

Besluit: Het algemeen bestuur stemt in met het financieel normenkader 2020 en het gewijzigde controleprotocol 2020.

Besluit: Het algemeen bestuur stelt de notulen en de besluitenlijst van 23 december 2020 vast en neemt de actielijst voor kennisgeving aan.

De pauze wordt voorzien van 20.30-20.45 uur.

Politieke oordeelsvorming en besluitvorming over:

• door AB-leden zelf op de agenda geplaatste punten waarover zij politieke oordeels- en besluitvorming aan het AB vragen (initiatiefvoorstellen, eigen punten, antwoorden DB op artikel 60-vragen en mededelingen);
• actualiteiten;
• 'rondvraag'.

Mondeling

Inleiding: Louis van der Kallen

Onze fractie maakt zich grote zorgen over de huidige benadering van dit thema, en wij willen deze zorgen graag delen met het voltallige AB, daarbij aangevend waar de angels en voetklemmen zich bevinden. Ook willen wij ter discussie stellen hoe een dergelijke projectuitbreiding zich buiten de invloed van het AB kan voltrekken.

Inleiding: Jan Slenders

Graag willen wij als AB nog eens met de benen op tafel in debat gaan over het thema participatie. Wij hebben hier als waterschap al enkele teleurstellende ervaringen mee opgedaan, en periodiek vernemen wij dat ook andere waterschappen en gemeenten teleurstellende ervaringen hebben opgedaan (zie bijgevoegd artikel). Participatietrajecten zijn kostbaar en hebben vaak een lange doorlooptijd. Dat is niet erg, als resultaat geboekt wordt. Helaas zien we dat nog niet terug. Welke participatietrajecten staan er op stapel en zijn de afgesproken stappen (participatieladder) gevolgd? Is enige terughoudendheid “aan de voorkant” niet geboden?

Zie: Participatieaanpak Waterschap Brabantse Delta #vanzelfsprekendsamen (september 2018).
Het is voor ons overigens wel de vraag of dit het juiste moment is om dat debat te voeren of dat hiervoor de commissie wordt ingezet. We zijn immers nog aan het ‘leren’ hoe we het nieuwe vergadersysteem het beste kunnen toepassen.